Culture inclusive
LA CULTURE INCLUSIVE DE SAPUTO
Nous nous efforçons de fournir un accès aux occasions et de favoriser un sentiment d’appartenance pour tous.
Chez Saputo, nous voulons que chacun se sente inclus et respecté pour son point de vue unique, qu’il apporte des contributions significatives et qu’il puisse être authentique au travail chaque jour. Nos initiatives favorisant l’inclusion, la diversité et l’engagement en témoignent, et elles sont intégrées dans nos activités et mises en œuvre dans l’ensemble de nos divisions.
Nous mettons en place de nombreuses initiatives, y compris l’atténuation des préjugés dans tous les processus (en particulier dans le recrutement), en élargissant notre bassin de candidats pour refléter les communautés dans lesquelles nous opérons, en tentant de mieux comprendre l'expérience des employés chez Saputo et en examinant continuellement nos politiques et procédures pour offrir des occasions à tous.
Nous visons à créer un milieu de travail inclusif qui reflète la société dans laquelle nous vivons et travaillons et qui renforce notre rendement individuel et collectif.
Pour nous assurer que nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour soutenir nos employés et promouvoir un environnement d’égalité des chances, nous avons mis en place la série « VOIX », des événements au cours desquels les employés peuvent partager leurs expériences personnelles et recommander des actions. Ces événements nous aident à recueillir les idées des employés, à valider les occasions à saisir et à établir l’ordre des priorités afin d’améliorer notre culture inclusive tout en atteignant nos objectifs commerciaux.
« Avoir un groupe diversifié avec différentes cultures, origines, expériences et personnalités mène à des discussions enrichissantes et à des résultats puissants. »
Au fil de notre croissance, nous devons rester attentifs à la façon dont nos biais inconscients peuvent influencer la contribution des autres. Nous avons introduit une formation sur les biais inconscients en 2019 afin que nos gestionnaires soient mieux outillés pour reconnaître les préjugés et améliorer notre prise de décision.
« Voici quelques excellents exemples révélateurs de nos propres préjugés et de leurs incidences. »
« Garder cela à l'avant-plan de nos emplois est très important. »
Promouvoir le pouvoir de l'inclusion
Pour nous assurer que nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour soutenir nos employés et promouvoir un environnement d’égalité des chances, nous avons mis en place la série « VOIX », des événements au cours desquels les employés peuvent partager leurs expériences personnelles et recommander des actions. Ces événements nous aident à recueillir les idées des employés, à valider les occasions à saisir et à établir l’ordre des priorités afin d’améliorer notre culture inclusive tout en atteignant nos objectifs commerciaux.
« Avoir un groupe diversifié avec différentes cultures, origines, expériences et personnalités mène à des discussions enrichissantes et à des résultats puissants. »
- Pour avoir un milieu de travail inclusif, il faut, entre autres, fournir à nos dirigeants des outils leur permettant d’être inclusifs dans leur approche du leadership. Nos programmes de perfectionnement du leadership visent à doter nos gestionnaires d’outils leur permettant de mieux soutenir chaque personne au sein de leur équipe afin de libérer leur véritable potentiel.
Au fil de notre croissance, nous devons rester attentifs à la façon dont nos biais inconscients peuvent influencer la contribution des autres. Nous avons introduit une formation sur les biais inconscients en 2019 afin que nos gestionnaires soient mieux outillés pour reconnaître les préjugés et améliorer notre prise de décision.
« Voici quelques excellents exemples révélateurs de nos propres préjugés et de leurs incidences. »
« Garder cela à l'avant-plan de nos emplois est très important. »
Ariane
Coordinatrice, ressources humaines
Miles
Directeur d’usine
Chef, développement de l'emballage
Superviseur, laboratoire
Sue
Chef, systèmes techniques
