DIVERSIDAD, Equidad E INCLUSIÓN
NUESTRO
COMPROMISO CON
LA DIVERSIDAD,
La Equidad Y
LA INCLUSIÓN
Todos deseamos sentirnos incluidos. Deseamos ser aceptados y respetados por nuestras propias perspectivas, hacer aportes significativos y ser nosotros mismos en el trabajo diario.
Anclados en la Promesa Saputo, nos esforzamos por brindar a nuestros empleados de todo el mundo igualdad de oportunidades y sentido de pertenencia, independientemente de sus antecedentes, experiencias o creencias. Creemos que esto genera un mejor entorno laboral, fomenta el crecimiento individual y del equipo y, en última instancia, resulta en mejores productos para nuestros clientes. También es lo correcto.
Anclados en la Promesa Saputo, nos esforzamos por brindar a nuestros empleados de todo el mundo igualdad de oportunidades y sentido de pertenencia, independientemente de sus antecedentes, experiencias o creencias. Creemos que esto genera un mejor entorno laboral, fomenta el crecimiento individual y del equipo y, en última instancia, resulta en mejores productos para nuestros clientes. También es lo correcto.
UNA CULTURA DE CRECIMIENTO Y COMPAÑEROS QUE SE PROCUPAN
Construir un entorno agradable y diverso requiere más que programas e iniciativas formales. Hay innumerables anécdotas de empleados que han aprovechado oportunidades, aprendido de sus colegas e ido más allá para apoyarse mutuamente. Al comprender las necesidades únicas de nuestros empleados, podemos asegurarnos de que se incluyan perspectivas diversas que beneficien a todo nuestro equipo.
“Me encontré en una situación difícil cuando tuve que cuidar a familiares lejos del trabajo. Saputo pudo encontrar y adaptar mi rol y lugar de trabajo para que yo pudiera enfrentar esta situación junto con mi familia. Tuve el apoyo incondicional de mis compañeros a lo largo del camino”.
Empleado argentino
Empleado argentino
“Comencé en Saputo como estudiante internacional que buscaba un cambio profesional. Comencé de medio tiempo trabajando en el depósito y vieron que quería crecer. Ya pasaron cuatro años y fui ascendido a tres puestos diferentes. Me brindaron oportunidades y yo acepté el desafío y trabajé arduamente. Espero poder ser una inspiración para mi hija, quiero ser un ejemplo; que las cosas son posibles, solo hay que seguir intentando”.
Empleado canadiense
Empleado canadiense
“Mi gerente no quiere limitar mis oportunidades únicamente a mi departamento actual. Me preguntan si me interesa aprender sobre otros departamentos y dónde me veo en los próximos años. Quieren verme triunfar, ya sea en mi departamento actual o en otro. Me hace sentir que la compañía se interesa en mí y se asegura de que me sienta satisfecho en mi trabajo”.
Empleado de EE. UU.
Empleado de EE. UU.
“No tenía experiencia y ahora soy gerente porque Saputo me dio una oportunidad. No importa de dónde venís, si tenés hambre, Saputo te va a dar de comer”.
Empleado de EE. UU.
Empleado de EE. UU.
“Tenemos reuniones de equipo para analizar los problemas y los diferentes proyectos en los que estamos trabajando. Estoy en un nuevo puesto, así que enfrento desafíos que a veces siento que no tengo la experiencia para resolver. Esta reunión grupal me da la oportunidad de hacer preguntas para ayudarme y aprender de los demás. Muchos de mis colegas destinan tiempo de manera proactiva para revisar ciertas cosas que creen que debo saber. Hoy en día, también establecemos descansos virtuales donde no hablamos de trabajo. ¡Siento que he trabajado con ellos durante una década!”.
Empleado canadiense
Empleado canadiense
“Cuando pienso en la historia y la cultura de Saputo, me siento como en casa. "
Empleado de EE. UU.
Empleado de EE. UU.
CÓMO APROVECHAR Y PROMOVER EL PODER DE LA DIVERSIDAD
CONSEJO GLOBAL DE DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN
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Compuesto por empleados de cada división, con una representación diversa, el consejo continúa promoviendo un entorno laboral diverso, equitativo e inclusivo. A través de diferentes iniciativas, nuestro objetivo es aumentar nuestro impacto y cultivar un entorno que fomente la diversidad de pensamiento, antecedentes, habilidades y experiencia, así como también facilitar un intercambio más amplio de perspectivas.
LA ASOCIACIÓN CON CATALYST
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Como parte de nuestro camino de la diversidad, la equidad y la inclusión, nos complace anunciar nuestra asociación global con Catalyst. Además, para continuar con nuestro compromiso con acelerar el cambio, Lino Saputo, Jr. se unirá a Catalyst CEO Champions for Change (Directores Ejecutivos Líderes del Cambio de Catalyst) junto con más de 70 directores ejecutivos que se han comprometido públicamente a fomentar una mayor presencia de las mujeres en puestos de liderazgo.
“VOICES” (VOCES)- RETROALIMENTACIÓN DE LOS EMPLEADOS
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Para asegurarnos de estar haciendo todo lo posible para apoyar a nuestros empleados y promover un entorno de igualdad de oportunidades, creamos “VOICES” (VOCES), eventos en donde los empleados pueden compartir sus experiencias personales y recomendar acciones. Estos eventos nos ayudan a recopilar los puntos de vista de los empleados para validar y priorizar oportunidades con el fin de mejorar nuestra diversidad e inclusión (Diversity & Inclusion, D&I) al mismo tiempo que logramos nuestros objetivos comerciales.
“Tener un grupo tan diverso con culturas, antecedentes, experiencias y personalidades diferentes lleva a debates enriquecedores y resultados poderosos”.
“Tener un grupo tan diverso con culturas, antecedentes, experiencias y personalidades diferentes lleva a debates enriquecedores y resultados poderosos”.
LIDERAZGO INCLUSIVO
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Parte de garantizar un entorno de trabajo inclusivo es equipar a nuestros líderes con herramientas para que sean inclusivos en su enfoque de liderazgo. Nuestros programas de desarrollo de liderazgo equipan a nuestros líderes para que puedan apoyar mejor a cada persona en su equipo y liberar su verdadero potencial.
ABORDAR EL SESGO INCONSCIENTE
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A medida que continuamos creciendo, debemos seguir considerando cómo nuestro sesgo inconsciente puede tener un impacto en los aportes de los demás. Introdujimos la capacitación sobre sesgo inconsciente en 2019 con el objetivo de que nuestros gerentes de personal estén mejor equipados para reconocer el sesgo y mejorar nuestra toma de decisiones. Leé más sobre esto en nuestra Sección de Casos
“Algunos excelentes ejemplos que revelan nuestros propios sesgos. Impactante”.
“Mantener esto al frente de nuestro trabajo es muy importante”.
“Algunos excelentes ejemplos que revelan nuestros propios sesgos. Impactante”.
“Mantener esto al frente de nuestro trabajo es muy importante”.
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